Комплексное сопровождение проекта — ваш личный эксперт на всех стадиях

Вы заказали проект. Специалисты начали работу. Через месяц — первый перенос сроков. Через два — направление "сырых" чертежей. Через три — проектировщики не выходят на связь.

Вы не хотите, чтобы ваш проект стал «квестом» с неожиданными ловушками.

Вы хотите, чтобы каждый этап от идеи до сдачи проходил как по нотам.

«ПроектКонтроль» — не просто проверяющий. Мы — ваш постоянный контрольный орган.

С Комплексным сопровождением проекта вы получаете единого эксперта, который сопровождает ваш объект от написания ТЗ до окончания строительства — без перерывов, без «потерь в переходах», без сюрпризов.

Это не набор услуг. Это гарантия реализуемости.

Мы берём на себя всё, что может пойти не так, и предотвращаем это до того, как это станет проблемой.

🔹 Разработка технического задания
— Чёткие, измеримые цели, учтённые ограничения, критерии приемки, чтобы проектировщики не «угадывали», а работали по вашей инструкции.

🔹 Первичная проверка документации
— Анализ на реализуемость: можно ли построить это на вашей площадке?
— Экономическая целесообразность: не переплачиваете ли вы за избыточные решения?
— Оптимизация сроков: где можно сократить критические пути?
— Выявление скрытых рисков: что может вызвать аварии, споры или остановки?

🔹 Повторная проверка документации
— Выполнены ли наши рекомендации?
— Не появились ли новые риски?
— Или просто «переписали текст»?

🔹 Контроль на этапе строительства
— Проверка соответствия фактических работ проектной документации.
— Проверка качества монтажа по ключевым узлам.
— Оценка соответствия поставляемых материалов спецификациям.
— Фиксация отклонений с рекомендациями по корректировке до момента скрытия.
— Участие в комиссиях как ваш представитель с экспертной позицией.

• Инвесторы и застройщики, которым нужен результат, а не процесс.
• Компании с крупными проектами — промышленные, логистические, медицинские, образовательные — где ошибка = миллионы.
• Заказчики, которые уже сталкивались с «прыжками» между проектировщиками, проверками, подрядчиками.
• Те, кто понимает: управлять проектом — это не делегировать, а контролировать.

Обычный подход:
Вы платите за ТЗ, потом за проверку, потом за повторную, потом за сопровождение на объекте. Каждый раз — новый эксперт, новые вопросы, новые недопонимания.

Наш подход:
Один эксперт. Один язык. Одна ответственность. Он знает, что было сказано в ТЗ, почему внесли правку, как это повлияло на смету и что осталось неисправленным.

Это не сервис. Это система управления проектом.

Ваш проект не «на бумаге». Он на площадке. И он должен работать.

Закажите Комплексное сопровождение проекта и перестаньте контролировать этапы. Начните контролировать результат.